Systemy nie rozmawiają ze sobą
Sklep, magazyn, ERP i kurierzy działają osobno, a dane trzeba przepisywać ręcznie.
Pomagam zaplanować integracje, automatyzacje i zmiany technologiczne w sklepie - i skoordynować ich wdrożenie tak, żeby faktycznie zadziałały.
Sklep, magazyn, ERP i kurierzy działają osobno, a dane trzeba przepisywać ręcznie.
Zastanawiasz się, czy przenieść sklep, czy zostać przy obecnym rozwiązaniu.
Powtarzalne procesy nadal robicie ręcznie, bo nikt nie ma czasu tego uporządkować.
Projekty technologiczne się ciągną, a efekt nie jest taki, jak zakładano.
Masz programistów lub agencję, ale nikt nie patrzy na projekt z perspektywy biznesu.
Strona ładuje się wolniej, a to zaczyna wpływać na sprzedaż i pozycję w wyszukiwarce.
Łączę doświadczenie produktowe z wiedzą e-commerce, żeby zaplanować właściwe wdrożenie i pilnować go od strony biznesowej i technicznej. W zależności od zakresu i Twoich zasobów, wdrożenie może przebiegać na kilka sposobów: prowadzę je samodzielnie, wspieram Twój wewnętrzny zespół deweloperski lub koordynuję pracę zewnętrznych specjalistów, których dobieram do konkretnego zadania. Nie obiecuję nielimitowanej mocy programistycznej - obiecuję, że projekt będzie miał sensowny plan, właściwe priorytety i kogoś, kto pilnuje efektu końcowego.
Poznaję Twój sklep, systemy, którymi się posługujesz, i cel wdrożenia.
Ustalam zakres, ryzyka i najlepszy sposób realizacji - kto i jak powinien to zrobić.
Prowadzę lub koordynuję realizację i pilnuję, żeby efekt odpowiadał celowi.
Na co dzień pracuję jako Product Owner platformy e-commerce SaaS, więc wdrożenia techniczne prowadzę od strony produktowej - z jasnym celem biznesowym, nie tylko listą zadań dla dewelopera.
Więcej o mnieOpisz, co chcesz zintegrować lub zmienić - bez zobowiązań ustalimy, jak się za to zabrać.